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Worum es geht

Die Investitionsentscheidung fällt in Euro, nicht in Absichten.

Ob ein Bestandsobjekt saniert, repositioniert oder ersetzt wird, entscheidet sich an vier Größen: dem erforderlichen Kapital, den Betriebskosten danach, dem Zeitpunkt im Vermietungszyklus und der Robustheit gegenüber veränderten Annahmen. Werden sie getrennt betrachtet, entstehen Zahlen, die einzeln stimmen und zusammen nicht tragen. Besonders die Trennung von Sowieso-Kosten und energetischen Mehrkosten fehlt in vielen Kalkulationen, obwohl sie den Ausschlag gibt: Was ohnehin ansteht, belastet die Maßnahme nicht.

Wie es funktioniert

Was wir konkret tun

CAPEX und Sanierungsszenarien

Mit erforderlichem Investitionsvolumen, Maßnahmenpaketen und zeitlicher Staffelung, getrennt nach Sowieso-Kosten und Mehrkosten des jeweiligen Standards.

OPEX und Energie

Von Energiebedarf und Verbrauch über Energie- und CO2-Kosten bis zur Wirkung auf die Betriebskosten, mit beziffertem Einsparpotenzial.

Verknüpfung von Maßnahme und Vermietungssituation

Entlang von Leerstand, Mietvertragslaufzeiten und ohnehin anstehenden Eingriffen, damit der Umsetzungszeitpunkt zur Vermietung passt.

Sensitivitäten

Gerechnet für veränderte Energie- und CO2-Preise, Baukosten, regulatorische Anforderungen und technische Varianten, damit die Empfehlung auch bei anderen Annahmen trägt.

Prozessschritte

Wie ein Projekt abläuft

  • 1. Grundlagen

     Zustand, Mietvertragslage und geplanter Haltehorizont erfasst.

  • 2. Szenarienbildung

    Maßnahmenpakete verschiedener Standards gebildet, Sowieso-Kosten und Mehrkosten getrennt ausgewiesen.

  • 3. Bewertung

    Investition, Betriebskosten sowie Energie- und CO2-Kosten je Szenario über den Betrachtungszeitraum gerechnet.

  • 4. Absicherung

    Sensitivitäten gerechnet und die Empfehlung als Entscheidungsvorlage dokumentiert.

Die Möglichkeiten

Für wen diese Leistung besonders zählt

Je nachdem, wo Sie stehen, beginnt der Weg an einer anderen Stelle.

Bestandshalter

Sie verwalten Immobilienbestände und müssen modernisieren, dekarbonisieren und nachweisen. LIST Eco zeigt den Weg vom Status quo zur Zukunftsfähigkeit — ohne wirtschaftliche Überraschungen.

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Family Office

Werterhalt, der über eine Generation hinausdenkt. Sie steuern Immobilienvermögen für den langfristigen Werterhalt, oft über Generationen hinweg. LIST Eco liefert diskrete, belastbare Entscheidungsgrundlagen, ohne großen Beratungsapparat.

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Projektentwickler

Von der Machbarkeit bis zur Zertifizierung, LIST Eco liefert die technische Grundlage für Ihr Projekt auf einer Datenbasis, nicht auf mehreren widersprüchlichen.

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Gegründet 2022 Gewachsen aus Überzeugung.

Was in vier Jahren entstanden ist – in Zahlen

300 +

abgeschlossene Projekte

Vom Gutachten bis zur Zertifizierung. Jedes mit messbarem Ergebnis.

116 %

Wachstum seit Gründung 2022

Gewachsen, weil Nachweis und Planung aus einer Hand überzeugen.

55 +

Fachleute

Bauphysik, Simulation, Strategie und Zertifizierung im Haus.

9

Standorte

Regional verankert, mit der Gruppe im Rücken.

Häufig gestellte Fragen

Fragen, die hier immer wieder kommen

Wie unterscheiden Sie Sowieso-Kosten von energetischen Mehrkosten?

Über den Instandhaltungsplan. Was in den nächsten Jahren ohnehin erneuert werden muss, zählt als Sowieso-Kosten. Nur der Aufpreis auf den höheren Standard belastet die energetische Maßnahme.

Wie weit reicht der Betrachtungszeitraum?

Er richtet sich nach Ihrem Haltehorizont. Für Bestandshalter rechnen wir länger als für Entwickler mit Verkaufsabsicht, weil dort die Betriebsphase den Ausschlag gibt.

Was, wenn Energie- und CO2-Preise anders laufen als angenommen?

Genau dafür stehen die Sensitivitäten. Wir zeigen, ab welchem Preisniveau sich die Rangfolge der Szenarien dreht, statt eine einzige Prognose zu setzen.

Sie planen ein Gebäude und wollen Komfort und Kosten früh absichern.

Schildern Sie uns das Projekt — wir simulieren die entscheidenden Varianten.

Ansprechpartner/in

Entscheidungs­sicherheit beginnt mit einem Gespräch.

Nicole Wallner

Bereichsleiterin Strategisches Beraten

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Silke Thor

Bereichleiterin Zertifizierung

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