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Worum es geht

Zukunftsfähigkeit entsteht dort, wo Ziele, Rahmenbedingungen und regulatorische Anforderungen zusammengedacht werden.

Viele Unternehmen leisten bereits mehr, als ihnen bewusst ist. Wir machen vorhandene Maßnahmen sichtbar, ordnen die relevanten Anforderungen von Kunden, Banken, Investoren und Versicherern ein und bewerten Chancen, Risiken und Auswirkungen im Zusammenhang mit Ihrem Geschäftsmodell. Daraus entwickeln wir gemeinsam ein individuelles Zielbild, klare Prioritäten und eine realistische Roadmap – als Grundlage für fundierte Entscheidungen, eine wirksame Unternehmenssteuerung und eine glaubwürdige Berichterstattung.

Wir beraten Sie nicht aus der Distanz, sondern aus eigener unternehmerischer Praxis. Als Teil der Bau- und Immobilienwirtschaft stehen wir vor denselben regulatorischen, organisatorischen und wirtschaftlichen Herausforderungen wie unsere Kunden. Wir setzen neue Anforderungen selbst im Unternehmen um und kennen deshalb nicht nur die Theorie, sondern auch Zielkonflikte, Datenlücken und Hürden im Arbeitsalltag. Dieses aktuelle Praxiswissen verbinden wir mit strategischer, wirtschaftlicher und technischer Kompetenz. So entstehen keine Konzepte für die Schublade, sondern Lösungen, die zu Ihren Zielen und Ressourcen passen, Finanzierung und Marktposition stärken und langfristig Werte sichern.

Wie es funktioniert

Was wir konkret tun

Ambitions-Workshop Nachhaltigkeit

In diesem Workshop machen wir sichtbar, was im Unternehmen in Sachen Nachhaltigkeit bereits erreicht wurde – meist mehr, als man denkt! Gemeinsam entwickeln wir daraus das Ambitionsniveau für die Zukunft und starten mit Rückenwind in die Nachhaltigkeitsstrategie.

Doppelte Wesentlichkeitsanalyse

Softwaregestützt und ESRS-konform identifizieren wir die wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen entlang der Wirkungs- und Finanzperspektive unter effizienter Einbindung der gesamten Wertschöpfungskette. So schaffen wir eine belastbare Grundlage für Ihre Berichterstattung und Strategie.

Zielbild und strategische Ausrichtung entwickeln

Gemeinsam definieren wir ein realistisches Ambitionsniveau und ein individuelles Zielbild. Wir priorisieren Handlungsfelder und formulieren strategische Ziele, die zu Ihrer Unternehmensstrategie, Ihren Ressourcen und Ihrer gewünschten Entwicklung passen.

Roadmap, Steuerung und Verankerung gestalten

Wir übersetzen die Strategie in konkrete Maßnahmen, Zeiträume und Verantwortlichkeiten. Ein passendes KPI- und Governance-System schafft die Grundlage, um Fortschritte zu messen, Entscheidungen zu treffen und Nachhaltigkeit dauerhaft im Unternehmen zu verankern.

Begleitung bei der Erstellung des passenden Nachhaltigkeitsberichts

 Wir unterstützen Sie gerne bei der Erstellung Ihres Nachhaltigkeitsberichts.

Gegründet 2022 Gewachsen aus Überzeugung.

Was in vier Jahren entstanden ist – in Zahlen

300 +

abgeschlossene Projekte

Vom Gutachten bis zur Zertifizierung. Jedes mit messbarem Ergebnis.

116 %

Wachstum seit Gründung 2022

Gewachsen, weil Nachweis und Planung aus einer Hand überzeugen.

55 +

Fachleute

Bauphysik, Simulation, Strategie und Zertifizierung im Haus.

9

Standorte

Regional verankert, mit der Gruppe im Rücken.

Sie planen ein Gebäude und wollen Komfort und Kosten früh absichern.

Schildern Sie uns das Projekt — wir simulieren die entscheidenden Varianten.

Ansprechpartner/in

Entscheidungs­sicherheit beginnt mit einem Gespräch.

Nicole Wallner

Bereichsleiterin Strategisches Beraten

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Nicole Wallner

Bereichsleiterin Strategisches Beraten

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